微信读报/看电视 |《长岭炼化》【总】第1316期 &《长岭视野》2020/09/18

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长岭视野

2020/09/18 周五 长岭台

    内容提要：

 1、公司召开8月份经济活动分析会

 2、公司召开环氧丙烷实验装置项目竣工决算审计进点会

  3、港口部码头提质改造项目获得省发改委核准批复

4、炼油二部用超常规手段处理非常规事故

5、公司开展“追寻长岭记忆”老物件征集活动

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《长岭炼化》

2020/09/18【总】第1316期

    导   读：

    1、加强要害部位隐患排查确保安全生产

    2、让绿色成为企业发展的亮色

01

一版/要闻

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公司召开经济活动分析会

本报讯 9月18日，公司在科技馆多功能厅召开8月经济活动分析会。公司领导王妙云、刘百强、赵国平、谢型样、胡先红、职能部门、单位负责人参加。

会上，财务资产部、计划经营部、生产部三个部门汇报了公司8月在生产经营创效等方面存在的亮点和不足，并提出改进建议和措施。8月份，公司利润总额为1.5亿元，总部炼油企业中排名13，沿江排名第一。吨油利润、吨油费用、含自用费用3项指标排名均为沿江第一。随后，化工部、水务部做1至8月份能耗辅材消耗专题汇报。

王妙云强调，8月份各生产部门克服重重困难，取得了比较好的成绩。通过大家努力，整个效益指标在沿江排名靠前。降本方面，排除客观因素能耗还有很大下降空间，能耗是公司完全费用中超支费用排第一的，原油是公司总成本占比排第一的，如何选择好的原油至关重要。增效方面，首先是要制定措施，平稳增效、优化各专业怎么抓，整体方案要落实，要主动管理。其次是技术措施，技术创新、优化、改进，要在这方面加大投入力度。

刘百强指出，8月份整体指标完成情况良好，但部分问题没有分析到位，辅材、能耗是主要抓手，下一步如何提升要作为重点，相关措施要提得更具体一些，要贯穿到装置的某一个点上。化工部要立足于减少进厂材料的消耗，相应有机物、无机物合理做处理，相关部门予以配合，节约相应生产成本。水务部循环水能耗方面，老旧机泵相关部门要进行测算，择机综合调配予以更换，实现效益最大化。  （江一夫）

公司要求各单位结合生产实际，全力抓好近期生产经营安全稳定工作

加强要害部位隐患排查确保安全生产

本报讯 近期，公司各单位认真贯彻落实有关文件精神，结合生产实际，对安全生产工作进行认真部署，全力抓好生产经营安全稳定工作。

炼油一部对装置要害部位进行全面隐患排查，并要求全体员工深刻认识到做好当前安全生产工作的重要性。他们细化管控措施，对各片区工作进行具体安排。他们严格工艺纪律、操作纪律和劳动纪律。各片区长重点跟踪装置关键参数运行情况，每天在生产信息群里通报各装置工艺操作平稳率等情况。针对近期连续降雨天气，各片区要求班组做好清污分流、强化排洪沟等环保设施运行管理；安排专人抽查可燃气报警仪运行情况，全力确保装置安全平稳运行。严格执行领导干部带班制度，严肃值班纪律，安排工艺、设备、安全等人员深入装置，一旦发现问题，确保做到妥善应对，高效处置。

炼油二部积极落实干部值班升级管理要求，全面暂停高风险作业，确保装置安全平稳生产。他们升级领导干部带班值班管理。从9月16日开始，由正常每天三人值班增加为五到六人值班，各片区技术管理人员至少一人值班，同时增加运行部领导一人听班值班。全面停止高风险作业。落实领导干部带头深入一线。他们要求本月16日至20日技术管理干部休假提级审批，严格落实运行部领导带班巡查。新增值班人员分别参加片区交接班会，及时解决生产问题，保持生产平稳态势。

港口部停止所有7+1高风险作业，合理安排各品种沥青产销及危化品进出厂任务，严格核对票证、落实预防措施；对各生产岗位门禁系统进行检测排查，严格执行门禁及防疫要求，对外来车辆及船舶加强管控力度，确保关键设备完好可用；落实外来人员安全教育全覆盖，督促运输司机、外来船员落实责任，确保装卸安全。在长江水位跌幅较大情况下，运行部及时调整趸船锚链，制定合理装卸计划，并采取打压等方式对金属软管进行细致检查，掌握管线密封、腐蚀情况，对关键部位进行包裹、固定，避免磨损，杜绝跑冒滴漏，确保关键时期各项工作安全平稳运行。

储运部严格控制现场施工项目，停止高风险作业，紧盯重点安全风险点、雨排口和雨污分流，加大管理干部现场管理力度。他们领导带班值班做到“三重保险”，安排每日至少有一名运行部领导班子听班，每日都有副科以上专业组负责人值班，片区还增加管理人员留守现场，确保生产现场安全平稳运行。他们要求运行部管理人员深入一线，参加班组交接班，通过交接班第一时间了解岗位生产动态，向员工传达安全生产的重要性和必要性。加强门禁管理。加强巡回检查和岗位监控管理，加强外来施工人员两证检查，层层把关，杜绝一切不安全行为。（王雯倩 吴敏 蔡业颖 王雅琴）

加强党风廉政建设擦亮廉洁长岭名片

——喜庆公司第三届党代会系列评论之二

■本报特约评论员

加强党风廉政建设，是推进全面从严治党的重要手段，也是企业实现健康可持续发展的重要保障。近年来，公司党委聚焦建设优秀企业目标，坚持把政治建设摆在首位，着力打造风清气正、干事创业的政治生态，为企业改革发展稳定提供了坚强保障。我们也要看到，加强党风廉政建设，净化优化政治生态，绝非一朝一夕之功，必须以永远在路上的坚韧和执着，驰而不息强化党风廉政建设，努力打造“廉洁长岭”靓丽名片。

加强党风廉政建设，要坚持“两个责任”一体推进。要牢牢抓住党委主体责任、党委书记第一责任人这个“牛鼻子”。各级党组织特别是主要负责同志必须牢固树立不抓党风廉政建设就是严重失职的意识，把党风廉政建设与生产经营工作同安排、同部署、同检查、同考核，切实担负起党风廉政建设主体责任。一体推进“两个责任”，纪委要把协助职责、监督责任摆进去。各纪检组织既要在同级党委和上级纪委领导之下，为党委主体作用的发挥提供有效载体、当好参谋助手；又要在职责范围内，加强对所在单位党组织管党治党情况的监督检查，确保党委重大决策部署到哪里，监督就跟进到哪里。

加强党风廉政建设，要坚持筑牢廉洁从业思想防线。思想决定行动，腐败的根源在于理想信念不够坚定、思想根基不牢。要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，强化“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要持续抓好党纪条规、法律法规的学习宣贯，引导党员干部进一步增强纪法意识，严格依法依规依纪履职。要加强廉洁从业教育，灵活运用党课辅导、专题微信、集中学习、典型案例警示教育等形式，强化党员干部的“底线”意识、“红线”意识，筑牢思想“防线”。要进一步深化“讲规则、守纪律、重执行”教育活动，坚持“学查结合、查改结合”，牢固树立“按照程序走、遵循标准干”理念。要注重廉洁文化培育，重视家风建设，引导党员干部修身律己、廉洁齐家。

加强党风廉政建设，要坚持让监督成为常态。任何权力都必须在监督和约束下运行，不受监督和约束的权力必定产生腐败。要凝聚监督合力，发挥“大监督”格局效力，提升监督质效。要突出精准监督，紧盯关键少数和重点领域，强化监督检查。要抓实日常监督，坚持挺纪在前，抓小抓早，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态，把问题解决在萌芽状态。要充分发挥巡察的“政治体检”作用，使不敢腐的震慑威力常在、不能腐的笼子越扎越牢、不想腐的堤坝更加坚固。信任不能代替监督，各级党员干部要敬畏监督，敬畏法纪，习惯在监督下工作、生活，把组织的监督看成爱护、当作关心。

加强党风廉政建设，要始终保持正风肃纪的高压态势。要坚持抓常抓细抓长。紧盯“四风”问题新动向、新表现，锲而不舍、持续发力，坚决防止老问题复燃、新问题萌发、老问题做大，对顶风违纪者要通报曝光,做到问责一个,警醒一片。要突出解决实际问题。围绕安全环保领域形式主义问题，强化专项整治，筑牢安全环保的基础和防线；围绕为基层减负，持续深化控文减会，大力推行马上就办。要始终高举反腐利剑，保持高压态势，对各种腐败问题，必须敢于亮剑、用于斗争，发现一起,就要查处一起、曝光一起,决不能搞法不责众、下不为例、情有可原。唯有如此,才能强化不敢、知止的氛围。

港口码头提质改造项目获得省发改委核准批复

总投资2.767亿元，码头泊位和岸线使用权长度不变

本报讯 9月11日，公司港口码头提质改造工程项目获得湖南省发改委核准批复。此前，项目已通过中国石化总部批复。总投资2.767亿元。

公司港口码头位于长江黄金水道岳阳港陆城港区，上溯川渝，下达宁沪，通三湘四水，区位优势明显，于上世纪70年代建成投用，现共有1个工作泊位和8个危化品装卸泊位，装卸及中转产品15个左右。码头除了满足公司原料和产品接卸中转以外，还承担着湖南汽柴油上岸，以及工业园、沿江企业原料及产品的接卸中转，长江航道消防等诸多社会职能，对地方能源供应、石化产业、地方经济等发展具有十分重要的作用。

为全面贯彻落实习近平总书记在深入推动长江经济带发展座谈会及赴岳阳视察时的重要讲话精神，以及湖南省委省政府关于长江岸线码头专项整治的工作部署要求，公司积极推进港口码头提质改造。

项目批复总共涉及到省市区乡（镇）各级部门30多个。在推进项目的过程中，发展规划部积极学习新规，查看专业资料，反复实地查看核准，并与相关部门协调沟通，争取获得理解和支持。在湖南省发布的长江岸线码头整治工作方案中，将码头泊位数由8个泊位核减到6个，核减岸线使用长度200米，将对港口部未来发展产生严重影响。发展规划部提升调整码头功能定位，将码头提升为中国石化、湖南省、岳阳市、长岭炼化联合码头。经过反复与省市政府领导及主管部门进行沟通和协商，成功保住了码头泊位和岸线使用权长度不变。

接下来，发展规划部将全力投入基础设计的编制及项目建设，以绿色港口、平安港口、智能港口为目标，通过提质改造将码头建设为湖南省能源供应、化工品储存中转基地，更好地服务保障湖南省及岳阳市、中国石化、湖南绿色化工产业园发展和能源供应，提升整体经济效益。（杨梅）

公司成功避免安全生产事故两起

9月7日，炼油二部3#催化装置油浆泵预热线阀体砂眼泄漏，及时按程序汇报后，片区紧急处置，泄漏得到了有效处理。

9月7日，港口部沥青片区操作员在一台槽车快装满时，上车检查发现灌装口冒气量突然增大，立即联系停止灌装，随后发现有少量沥青滴落地面。由于发现及时处理迅速，避免了一起冒罐和人员烫伤事故。（安环部提供）

凝聚全员参与意识 持续冲刺绿企创建

公司各单位根据帮扶专家组提交意见，加大问题整改力度

截至9月11日，公司绿企创建得分908分，共完成15套绿色装置的评审。下阶段，公司将继续围绕绿色装置创建具体要求、进一步规范绿色装置申报，提高全员绿色发展意识，调动全员参与绿企创建的主观能动性，努力把“森林工厂”建设理念融入到今后的工作当中，全力做好绿企创建工作。

人人争创绿企，行动走深走实

炼油一部提高LDAR检测效果，从严管控现场乱排乱放、扎实做好节能降耗、达标排放，合法合规处置危险废物。同时，充分发挥各装置节能创效的作用，优化流程，减少污水、废气排放。他们抓实绿企抽考工作，建立绿企抽考关联考核模式，将每个白班管理人员关联到每个班组，一对一指导。同时，他们制定绿色办公方案，每周检查与考核，督促员工养成垃圾分类等节能降耗习惯，营造出了“人人争创绿企”的浓厚氛围。

港口部开展清污分流设施改造，严格管控罐区雨水，通过分析小屋，对罐区雨水进行在线实时监测，杜绝含硫污水外排；他们制定专项学习方案，总结归纳知识要点，建立题库，通过线上发布并每周更新；完善“每日一练”小程序，以分层次、分版块的形式进行全员线上答题，对于答题成绩进行每周一汇总、每周一通报；片区领导参与岗位交接班绿企创建知识互问互答，掌握员工学习情况及知识薄弱点，提出改进意见，跟踪改进效果，切实做到全员参与、全员达标。

逐项完成考评，行动嵌入人心

炼油二部逐条逐项地完成绿企考评细则，努力做到员工思想与行动的统一。他们对片区长、技术员、班长、班员的绿企知识进行层层把关。每天对技术管理和当班班组人员进行绿企知识抽考，以最简单但又最有效的方法保证人人过关。他们通过淘汰高耗能落后的电机来降低装置能耗。他们在直排边沟凝结水整改方面，精制单元共排查需整改的凝结水外排项目11处，其中乙苯装置1处，气分装置3处，低温热水站3处，240万汽柴油加氢装置4处，部分项目正在整改中。

热电部由HSSE组专人组织对技术人员开展绿色企业创建培训，培训围绕“什么是绿色企业创建、绿色企业创建的内容是什么、如何创建绿色企业？”他们大力开展创建宣贯，让员工明白创建目的和意义。他们每天安排一名领导班子成员检查督导绿色装置进展和绿企争分情况，每周组织对绿企创建情况进行总结分析讲评，切实把领导的引领力贯穿到绿企创建工作中。他们制订“绿色装置”创建计划和责任分工明细表，划定区域范围，层层细化责任，督促责任人将创建工作抓在手里放在心上。他们严格按照排污许可证要求组织生产，落实“五位一体”管理要求，确保环保达标排放。

狠抓达标排放，行动成效显著

储运部扎实推进绿色企业行动计划项目，其中芳烃罐区外排口雨水回用项目已经完成，试运行节能降耗效果可观。他们淘汰高耗能落后电机设备，73台已完成55台。他们每天汇总掌控各项目施工进展，确保绿企创建重点项目顺利推进。同时，他们将每项工作任务再细化到个人，各专业每月汇总月度任务完成情况和得分值，未完成项形成文字说明情况，提出解决方案。他们将绿企创建知识要点和具体工作两手抓，认真抓好雨污分流工作，近几月实现了外排雨水和污水的分析合格全部达标，铁路一、二套油气回收装置非甲烷总烃去除率分别为99.99%和99.57%，公路回收装置非甲烷去除率为99.22%，成效显著。

水务部调整生产工艺，针对可能存在的风险，加强管控。他们及时解决短程池出水通量不足的问题，降低提量运行后各个系统高负荷运行可能存在的溢流、跑泥、水质波动等风险。他们稳步推进“污水回用”、“控制水质”、“现场规格化竞赛”等绿色活动，扎实做好绿色企业创建工作。（王雯倩 蔡业颖 罗米得 张文 王雅琴 万霞）

02

二版/专版

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让绿色成为企业发展的亮色

——公司近年来绿企创建工作回眸

当长炼人站在尘土飞扬的夹皮沟打听一个小山头时，没有人想到这个荒凉的山地竟有一个非常美丽的名字：花果山。当然，更没有人思考它会给长炼带来什么影响。近五十年来，在公司党委的引领下，长炼紧跟党组织先进发展理念，创造了辉煌业绩。花果山，把青山绿水的美好溶于长炼的血脉，赋予了长炼与生俱来的气质。

以优良传统打造绿色文化

建厂之初，由于主体装置建设任务繁重，环保配套工程建设有些滞后，发生过污水泄漏到附近农田的情况。从这一刻起，长炼人意识到环保的重要性，迅速成立了调查组，摸清全厂污水的来源和污染物来源。1974年，长炼第一个专门负责环保治理、进行专业管理的环保科正式成立，并确定了“与环境和谐共处”“守护绿水青山”企业发展目标。

1976年7月，公司投资100余万元兴建活性炭吸附深度净化装置，对生产污水进行深度净化。项目由时任副厂长初万祥现场坐镇指挥，组织了全厂职工参与土方会战，连续奋战了70多个日夜，完成了国内第一套活性炭深度净化装置建设。同时，还先后完成了焦化除焦冷焦水回用、消灭火炬、清污分流等一系列环保技术工程，为后续的环保治理工作奠定了坚实的基础。

从此，长炼的环保工作扬帆起航，多来来始终处在石化系统及湖南省的先进行列。1986年，被湖南省评为“花园式工厂”，1987年被评为“全国环境优美工厂”，1989年被国务院环保委员会评为“全国环境保护先进企业”。

环保工作不是一次战役，它是与企业发展密切联系的持久战。随着企业产能的不断扩大，产品的不断更新升级，对环保的要求也必然越来越高。近十年来，公司大力推进绿色低碳的发展战略，推行清洁生产。“十二五”之初，公司实施“油品质量升级改扩建”项目，投入6亿多元建设了一批环保治理设施。从2013年开始，公司积极推进“碧水蓝天”环保专项行动，先后投资4.83亿元进行环保提标和隐患治理。随着一大批环保治理项目的完成，公司生态环境有了明显的改变。

以绿企创建打造发展底色

2018年，对于港口部锅炉房来说，是一个特殊的年份。公司劳动模范陈劲松抚摸着打了几十年交道的燃煤锅炉，心里五味杂陈。进厂时，锅炉房清一色燃油锅炉，后来考虑成本问题，实行“油改煤”。燃煤锅炉故障率高，好不容易轻车熟路了，又要“煤改气”了。

陈劲松叹了口气，回头一想，这些锅炉远没到寿命期，拆除，说明公司绿企创建的决心很大。环保不达标，拆除没商量，这个道理大家都懂。公司多次强调要严守安全环保底线，让“安全摘帽，环保关停”的理念深入人心。

2019年2月14日，公司绿色企业创建启动会召开，正式发布绿色企业行动计划，包括绿色企业实施方案、以及项目清单和任务清单。提出力争在2020年完成绿色企业创建工作，跻身“中国石化绿色企业”之列的创建目标。随即，公司成立了专门的绿企创建工作组，制定实施方案和进度统筹，编制了“绿企创建口袋书”，加大培训考核力度。仅今年二季度，公司就组织了4期环保培训、4期网络知识答题、1次知识竞赛，开展全员考试，营造良好的绿企创建氛围。炼油一部环保主管工程师王江洪说，公司环保管理体系日趋完善，指标越来越细，考核越来越严，但是边界也越来越清晰，员工的环保观念逐渐提升，执行力在不断增强。相信我们一定能全面实现绿企创建的目标，顺利通过绿色企业审核和湖南省环境诚信企业认定。

以制度体系筑牢绿企根基

2018-2019年，公司完善和新增各类环保制度9项，环保制度体系涵盖废水、废气、固废、噪声、地下水、建设项目、环境监测、环保统计、环境事件、环境风险、国控在线仪表、清洁生产、环保隐患和检修及开停工等等。

今年3月26日，在绿企创建推进会上，公司明确提出在绿企创建上，“谁丢分，谁让贤，要准备辞职摘帽”。

为此，公司重新分解绿企争分任务，实施挂牌督办。截至七月底，公司12套装置通过绿色装置评审。35个环保治理项目，已完成6项，22项进入实施阶段。

为进一步落实公司绿色企业行动方案，公司每月召开由公司一把手或分管副总经理参加的绿色企业创建工作例会，听取各职能组汇报工作情况，解决存在的问题，并布置下个月创建工作。着重完善“一方案两清单”，落实环保达标排放，抓好特别排放限值落地。规范固（危）废全流程管理，加强环境风险识别管控，对识别出的环境风险源，落实专人负责，定期进行跟踪，组织制定相应的管控方案，持续推进风险降值，推进环保隐患治理项目。2019年，公司90%以上环保隐患治理项目就进入实施阶段。同时，发布绿企创建考核细则，落实绩效考核，严格现场管理，持续开展环保督查，累计查出各类环保问题732项，考核属地单位6.57万元。

在推进“环保三年行动计划”中，公司紧盯重点治理项目，大力推进码头提质改造、VOCs达标治理、油泥、浮渣减量化等几个重点项目，强化环境监测管理，先后引进氨氢自动分析器、气相分子吸收光谱器、ICP等离子发射光谱仪、烟气分析仪等一大批先进设备，确保监测数据准确。多次组织应急预案培训，开展推演、盲演等多种预案演练，提升环境应急处置能力。

气质是内在修养的体现，而内在修养的形成非一日之功。长炼的绿色文化气质，正是由于多年的文化积淀和体系制度建设的结果。

很多兄弟单位依然还记得，在高耸的炼塔下，时任炼油二部主任的夏登刚接待他们时的情景。前来参观学习的客人来到重整装置旁的果树林，主人无不得意地说“来这里，夏天吃桃子，秋天吃桔子、柚子，纯绿色无添加。”那时，他们十分惊诧，一时恍惚，看风景，以为进了花园，闻果香又以为进了果园，竟不知身处炼塔之下。（萧武雄）

炼油一部“红旗班组”评选促进班组建设

本报讯 为促进班组的规范化管理，扎实推进“三基”建设，近日，炼油一部开展“红旗班组”评选活动。

评选从网格化、平稳率、自控率、班班核算、安全争先、质量考核、报警消减、岗位认证、加热炉竞赛、绿企抽考十个方面对班组进行综合考量，每月按装置进行评比，单项评比排名分别为红旗、绿旗、蓝旗、黄旗，以旗帜颜色对应相应积分，根据总积分从高到低评比出装置班组名次，总分第一名班组夺得流动红旗，并给予班组每人100元奖励。班长月度绩效与大班的红旗班组评比情况挂钩，由片区进行适当拉开奖金差距，充分体现激励导向。

为了将“红旗班组”评选活动长期、有效的开展下去，运行部还精心制作了红旗班组评比展板，考核结果每月初在展板公示，每月底汇总评比。同时，定期组织学习交流，班组联评会选取1个当月红旗班组经验交流，选取1个落后班组交流原因并对其进行帮扶，促进班组管理，提升班组整体战斗力。

通过评选活动，运行部进一步强化了班组精细化管理，更好地调动了班组之间竞争的积极性，确保了各项工作标准更高、效率更快、效果更好，为公司标准化班组建设工作深入推进夯实基础。（王雯倩）

热电部持续开展挖潜增效工作

本报讯 热电部通过督察制度、节约措施和文化引领促进挖潜增效的落实，将节约工作做到细节化、经常化、制度化。

以督察制度促挖潜。运行部不断探索挖潜增效管理工作的新模式，针对片区各单元、岗位的水、电、汽的“跑冒滴漏”现象，成立挖潜措施落实情况检查督导组，每天随机到各单元、科室、班组检查督促挖潜措施落实，抽查提问落实情况。坚持每天线上汇报、汇总当天检查情况，采取“日汇报、周分析、月总结”，并通过早会、工艺例会等渠道进行通报。

以节约措施促挖潜。制定各岗位和单元的挖潜增效责任人，负责教育与监督。根据季节和天气变化情况制定了开关照明制度，要求各单元和办公照明在不影响安全生产的前提下，尽量采用自然光照明。设备组还会不定期对运行部的生活用水设备进行排查，检修、改造和更换，杜绝“跑冒滴漏”造成的水源流失。每月对各单元科室和个人公布一次耗材、耗能消耗领取情况，相互查找差距。

以企业文化引领促挖潜。运行部在职工中广泛开展征求干部职工节约小建议，开展单元、班组和科室之间的节减经验交流和讨论活动。同时，在醒目的位置张贴小标语，用亲情言语来提醒职工时时刻刻注重节约行为。（李磊）

设备工程部培训工作求创新见成效

本报讯 为更好落实停工检修准备，加强检修质量管理，提升设备管理人员专业技术水平，9月11日下午，设备工程部组织各运行部设备管理人员和维保单位项目管理人员共计89人开展“检修质量管理”培训，标志着全年设备工程培训计划正式开启“停工检修”系列。

借鉴2019年设备工程培训的经验，2020年的设备工程培训围绕中心工作开展，不仅更加规范严格，也努力尝试创新，取得了较好效果。疫情期间，积极采取线上培训的方式，开展“每日一课，学习一刻”培训，各专业挑选课件推送至各运行部和维保单位学习，设备动力专家刘正华“设坛直播”云授课，高峰期听众达203人。为培养提高“新晋设备员”这一专业技能弱势团队，专门组织培训前座谈，针对性配送专业书籍，抽调各专业科室制定近10轮的新到岗设备员及见习设备员基础知识培训课程。为解决“培训必验证”和笔试组织难度大的矛盾，基础室借鉴经验，收集每个授课人员的题目，采用“问卷星”线上答题的方式落实培训效果验证，并优化参培个人和集体的考核激励措施，有效落实设备培训的闭环管理。

该部门始终坚持围绕年度中心工作开展设备培训。8月份前以设备完整性体系建设为基准，组织一系列专题培训。8月22日，外聘青岛安工院刘小辉、邱志刚等专家，讲授设备完整性体系来源、构成、原理和程序文件要义等，为公司各部门、各二级单位约150余名管理人员进行全方位的、从理论普及到操作实践全流程的培训，进一步强化体系思维，为公司后续加快推进体系建设起到了积极作用。9月，以停工检修为基准，全面组织装置停工检修质量培训，后续会继续推进各专业检查、各检修案例培训，为2021年停工大修改造培育“软实力”。(梁易 方栩)

9月16日，储运部积极配合安环部、第三方评审团在装油铁路专用线进行安全评审工作，针对铁路装车现场规范、设备实施运行情况、使用年限等审查、评估，确保产品铁路出厂顺利安全。（王雅琴 摄影报道）

设备工程部培训工作求创新见成效

报讯 为更好落实停工检修准备，加强检修质量管理，提升设备管理人员专业技术水平，9月11日下午，设备工程部组织各运行部设备管理人员和维保单位项目管理人员共计89人开展“检修质量管理”培训，标志着全年设备工程培训计划正式开启“停工检修”系列。

借鉴2019年设备工程培训的经验，2020年的设备工程培训围绕中心工作开展，不仅更加规范严格，也努力尝试创新，取得了较好效果。疫情期间，积极采取线上培训的方式，开展“每日一课，学习一刻”培训，各专业挑选课件推送至各运行部和维保单位学习，设备动力专家刘正华“设坛直播”云授课，高峰期听众达203人。为培养提高“新晋设备员”这一专业技能弱势团队，专门组织培训前座谈，针对性配送专业书籍，抽调各专业科室制定近10轮的新到岗设备员及见习设备员基础知识培训课程。为解决“培训必验证”和笔试组织难度大的矛盾，基础室借鉴经验，收集每个授课人员的题目，采用“问卷星”线上答题的方式落实培训效果验证，并优化参培个人和集体的考核激励措施，有效落实设备培训的闭环管理。

该部门始终坚持围绕年度中心工作开展设备培训。8月份前以设备完整性体系建设为基准，组织一系列专题培训。8月22日，外聘青岛安工院刘小辉、邱志刚等专家，讲授设备完整性体系来源、构成、原理和程序文件要义等，为公司各部门、各二级单位约150余名管理人员进行全方位的、从理论普及到操作实践全流程的培训，进一步强化体系思维，为公司后续加快推进体系建设起到了积极作用。9月，以停工检修为基准，全面组织装置停工检修质量培训，后续会继续推进各专业检查、各检修案例培训，为2021年停工大修改造培育“软实力”。(梁易 方栩)

检验计量中心从严筑牢质量管理防线

本报讯 今年以来，检验计量中心严把化验分析质量关，从加强分析检验质量和质量管理上下功夫，进一步规范分析检验工作流程，重点对原材料、馏出口、成品质量等方面的分析数据实时监控和跟踪，从严筑牢分析检验质量防线，为装置平稳运行和优化生产提供精准服务。

检验计量中心大力营造“人人讲质量，人人管质量”的良好氛围。该中心各分析站利用调度会、中心网站、交接班会等载体，大力宣传分析化验质量方针、目标和政策。他们围绕“质量月”活动主题，以“质量事故”案例为活教材，组织员工开展讨论，转变质量工作观念。将质量事故进行举一反三，进一步挖掘事故的教训和经验，增强全员质量事故的预防意识和责任担当。

他们加强岗位练兵和办班培训，以赛促练提升员工分析技能。该中心以青年技术技能讲评和员工读书月活动为契机，结合公司“人才强企”政策，切实做好化验员技术比武大练兵。他们打破原有“一人一岗、一人一职”限制，鼓励油品分析人员兼岗，选派化工分析人员学习油品分析和爆炸气分析，促进基层岗位练兵活动的深入开展，全方位培养“精一岗，会两岗，学三岗”的分析多面手，带动中心全体员工整体分析技能的提高。

他们强化“三基”工作，进一步规范质量管理流程。做好新仪器、新方法投用前的评审和方法变更后的评审，完善试剂材料、标准物质的验收管理。结合本年度外审、内审以及各项专业检查，对存在的问题“举一反三”落实整改。加大对日常样品数据的比对和日常样品的抽查，确保分析数据“零”差错率。（余林翼）

我的“大象”师父

“小陶，赶紧去风机房看看。”师父喊道，果不其然，压缩机跳停了.......我睁开惺忪的双眼，窗外的阳光洒在脸上，原来这只是一场梦。

“大象”师父，原名陈业湘，水务排水片区的单元班长。初见他正是在水务部的安全活动会上。个头很高的他戴着一副黑框眼镜，正襟危坐于桌前，很是认真。散会后，我主动和师父攀谈起来，一声“师父”快速地拉近了我们师徒的感情。

教学上，师父是一位温和的老师。当我忘记他在现场说的短程池结构时，话语不多的师父再次画出了污水处理设施的结构图。设备的结构、性能参数值和工艺的原理，哪怕是深埋地底的管线流程，他都不厌其烦地教授于我。每当我表达出对他的钦佩之情，他总会谦和地说：“教你的过程也促进了我回顾知识，我们教学相长嘛。”

工作中，师父是一名细心的员工。“小陶，你手里的污水样与往日有什么异同？”我不假思索：“比以往有些浑浊。”“那是因为给污水池曝气的离心式压缩机故障停机，现切换了备用的罗茨风机。” 师父的提醒让我茅塞顿开，原来是风机重新启动，风量突然增大，曝气管线将污水池底部的淤泥搅动起来了。师父合理控制曝气量后，污水池的出水明显向好。

带班时，师父是一位沉着的班长。一次，DCS显示部分设备由绿转红。是晃电！师父立刻做出判断，安排大家做好汇报、紧急复位……由于应对处理及时，这次晃电没有影响到污水排放口的水质情况，实现了安全、平稳生产。我的“大象”师父就像草原上的大象一样，性格温和、沉稳可靠。（陶洪晖）

“硬核”多面手“翔哥”

“翔哥，今天双氧水内操缺人，你去顶上吧。”

“翔哥，今天你得去环氧丙烷外操，有人休假。” 

在化工部环氧丙烷装置有这样一位员工，他中等个子，小麦色的肤色，棱角分明的五官，炯炯有神的大眼睛，嘴角常常扬起，给人很亲切的感觉。

他不仅是炼塔杯赛场上的冠军，更是精通装置5个岗位操作的系统操作员，他就是环氧丙烷装置的“硬核”多面手---张翔。

自进入休假高峰期以来，“你去顶上”这四个字是他听到最多的一句话。

9月14日上午11点12分，环氧丙烷装置双氧水供料泵突发带气停泵，导致反应中断，在多次启动泵后出现同样的情况。紧急时刻，张翔在短短五分钟内往返于现场与DCS室6次，通过反复查看现场流程、前后工况以及操作情况，终于发现是由于过滤器切换过程中氮气进入脱盐水，进而使双氧水泵带气。他立即组织班员展开抢修，避免了装置停工。

“翔哥”不仅技术了得，做起培训工作来更是得心应手。这不，前几天，片区刚刚又给他发了一笔优秀师傅的奖励。原来，他带的两个外操徒弟，参加今年片区的年中岗位资格确认考试，不仅顺利通过了本岗位考试，更是双双以高分通过了内操考试，这样的事在环氧丙烷装置还是头一回。

大家都竖起大拇指道：“师傅是个多面手，教出来的徒弟也是多面手，果然名师出高徒啊！”大伙问起他的教学心得，他总是谦虚地回答说：“用心就好！”。（王志杰）

03

三版/综合

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努力做建设优秀企业的奋斗者

在风景秀丽的岳麓山下，在书香缭绕的千年学府，我们以建设优秀企业为目标，以领导力塑造为目的，开始了紧张充实而且富有内涵的培训学习。八天的学习，让人获益匪浅。

这次培训学习，我们收获颇丰。主要是四个方面：

一是思想认识得到了升华。通过对习近平新时代中国特色社会主义思想的深入学习，让我对党的新思想、新战略、新理念的理解更加透彻，让我对当前国家整体的发展战略和方向更加清晰，也让我们明白了理论和实践相结合的必要性和重要性。通过对曾国藩内圣外王、修身齐家治国之道的学习，不但让我看清了自身在思想和行为方面存在的缺点和不足，而且让我掌握了提升个人修养、持续改善精进的方法和途径。通过对信仰的重温和思考，让我内心曾经感性模糊的认识变得更加理性和坚定，也让我明白了信仰对于人生追求的终极意义。

二是管理理念得到了启迪。在华为领先世界、创造奇迹的故事中，我深刻明白了：要以客户为中心、以奋斗者为本，着眼长远重视危机，开放包容爱惜人才，坚持做到持续努力久久为功。在小天城阅读远大俯瞰长沙，在生态餐厅的光盘行动中，我深刻领略到生态科技和节能降碳不仅仅是企业的使命，而且是企业发展的强大动力所在。在三一的生态智能工厂内，我不但为之震撼，而且深刻体会到了：数字化、信息化、大数据不但成为企业竞争力的核心要素，也成为了这个时代占领制高点的必要工具。

三是管理方法得到了涵养。对领导人员性格特征的测试和分析，让我明白了自身管理还存在很多不足，让我清楚了如何运用教练式的方法去管理不同性格特征组成的团队。通过对提升领导力的开放式培训，让我清楚了自身今后应该如何修炼和塑造合适的领导风格，也让我懂得怎样去有效授权和培育下属，打造高效执行的团队。四是工作方向和目标更加清晰。通过了解当前国内外炼化行业的发展趋势，通过对公司十四五规划的认真学习和思考，通过聆听大家的真知灼见，让我对公司和港口的未来发展之路更加清晰。特别是胡书记结合优秀企业建设的深厚内涵，分析了当前的形势，寄予了全体学员殷殷期望，既让我感到压力山大，认识到了前进道路的艰难曲折；又让我个人信心倍增，点亮了为公司未来不懈奋斗的明灯。

本次学习的内容很多、内涵很丰富，需要我进一步消化、转化和吸收，需要我把学习的成果有效应用于长期的工作实践。今后，我将从三个方面不断努力、持续奋进。

一是不缀于学、以知促行。我将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持学习常态化，做到“读原著、学原文、悟原理”，把党的一系列重要思想读懂悟透，并以其作为思想的总开关和行动的总指南，做到内化于心、外化于行，始终向“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部看齐。我将重新温习和反复体会建设优秀企业“一个目标、三个导向、六个转型、九个维度”的深刻内涵和重要意义，把建设优秀企业作为毕生为之奋斗的具体目标，用全面过硬的作风去引领周围的员工为之努力，用夙夜在公的精神去担负组织赋予的职责，用勤勉务实的态度去完成公司下达的各项任务。

二是思行合一、提升管理。要坚持以大局为前提，根据公司各项管理思路和工作安排，立足于港口实际，从严从细从实抓好港口的安全生产管理；要坚持以问题为导向，敢于直面矛盾，善于攻坚克难，用体系观点去看待问题，用技术思维去分析问题，用根本手段去解决问题，努力打造可持续的、健全的安全生产管理体系。

三是要落实行动、追求实效。要把眼光放在长远、把身子扑到现场，坚持走在前面、干在前面，始终用简单朴实的情怀去服务员工，用高效务实的作风去推动管理，引领团队不断向前、逐渐成长。要用不计个人得失的奉献精神、功成不必在我的责任担当，咬定目标不放松，一步一个脚印，把每一件事情做好，为港口的发展贡献自己最大的力量，为公司建设优秀企业燃烧自己的光和热。

未来一定属于奋斗者，我们都是建设优秀企业的奋斗者！让我们用无怨无悔的责任付出和坚持不懈的努力奋斗，创造出最优最好的工作业绩，成就建设优秀企业的光荣使命。（五组）

持续激发干事创业活力 做优秀企业建设领头羊

在目前疫情防控常态化、绿企创建及持续攻坚创效的关键时期，公司组织本次培训，既体现了公司的人文关怀，也充分反映出公司领导的殷切期望。通过本次培训，我们深刻体会到，建设优秀企业离不开优秀的干部队伍，而优秀的干部队伍就要求我们每一名干部，思想进步，能力超群，状态良好，能够带领队伍攻坚克难，全面完成公司各项生产经营任务。

以坚定的信念，促进思想的进步。从中国共产党的成长及发展历程来看，能够支撑中国共产党从零起步，最终成立新中国最主要的就是有共产主义必胜的信念。企业层面，华为之所以成功，也是因为他们有着成为世界级领先企业的信念。从长炼的历史来看，我们有着争创一流、敢为人先的传统作风，这样的精神底蕴，支撑着长炼成为石化行业的标杆、国家首批一级企业，缔造了长炼辉煌的历史。目前能源化工企业正在经历前所未有的大变革，大型民企异军突起，发展势头迅猛，同时以新能源、新技术为主要驱动力的能源革命正在重组全新能源体系，在这种情况下“坐等”肯定会被“淘汰”，“慢进也是退”。因此，我们只有坚定建成优秀企业的信念，奋力跑出“加速度”，才能完成追赶，实现超越，将长炼在建设优秀企业的道路上不断推向新的高度。

以不断的学习、反省、实践，促进能力的提高。作为公司中层领导干部，首先要带头不断学习，通过本次引领力塑造班，我们系统学习了什么是卓越的领导力，怎么提高领导力，重点是通过持之以恒的学习，在眼界、品格、胸怀及胆识上下功夫，不断提升自我。其次要不断反省，看清自己在领导能力上的差距，以吾日三省吾身的恒心，不断纠偏，进而完善自己。最后要不断实践，以性格色彩评价为基础，重新认识团队中的每个成员，针对性施以教练技术，全面提高领导能力。   

以求变的决心，促进状态的提升。长炼与优秀企业相比还有差距，主要体现在人的因素上，不是能力问题，而是状态问题。工作是干出来的，不是等出来的，状态问题不解决，建设优秀企业只会是一句空话。特别是作为公司的中层领导干部，在工作中更加要“在状态”，要聚焦公司当前面临的痛点难点问题，下大力气解决，做员工看得见、摸得着的实事；面对危机，要敢于挺身而出，面对困难，要永不低头，面对挑战，要永不退缩，以苦干实干的精神将公司的决策部署落到实处；要以一张蓝图绘到底的魄力，以站排头、争第一的决心，开创事业上的新成就。

我们拥有建设优秀企业的能力、基础和条件，再难的事、再高的目标，“想”，总有困难；“干”，才有结果。让我们从自己做起，从现在做起，坚定信念，提升能力，改变状态，以“功成不必在我，建功必定有我”的决心，做好长炼建设优秀企业路上的领头羊。(三组)

公司优秀企业建设引领力塑造班学员学思践悟，聚焦“优秀”，着力“塑造”，锤炼素质能力，谋划企业发展。图为学员在省内著名企业三一重工参观学习。（邓蓉辉 摄影报道）

在继承与创新中扎实推进基层党建工作

此次培训中，隐隐约约感觉到一种似曾相识的东西，是什么呢？是我们党的优良传统和作风以及思想政治工作方法在企业管理中的运用。结合我们对领导力、EAP技术的学习，就如何抓好基层党建工作，我谈三点个人体会。

继承与发扬党的优良传统和作风

我们党在长期革命实践中形成了实事求是、艰苦奋斗等优良传统和理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评等优良作风，这些优良传统和作风是中国共产党区别于其他政党的显著标志，继承和发扬这些优良传统和作风是保持党的先进性的一项根本要求。同时，这些优良传统和作风也是我们党长期革命实践的经验总结和智慧结晶，与现代企业管理中的很多核心问题都有着相通之处，如以人为本、科学决策、创新激励、领导艺术等，可以作为我们解决管理问题的思路和方法。基层党组织是党建工作最后一公里，必须倡导并教育和引导广大党员干部继承和发扬这些优良传统和作风，特别是党员领导干部更要自觉以身作则，提高党性修养，从优良传统和作风中汲取营养，寻找解决问题的智慧，自觉地运用到企业的日常经营、管理之中，为推进优秀企业建设做出贡献。

围绕中心着力提升党建工作效果

我们一再强调党建与中心工作融合，基层党建与中心工作结合不紧密，就会出现“你抓你的、我干我的”“两张皮”等现象，甚至可能被职工群众诟病为形式主义。比如我们的三会一课制度执行，是否对党员有足够的吸引力？我们的典型选树表彰是否推动了管理支持了企业战略？我们的生产经营工作中是否发挥了党建的宣传组织发动优势，是否充分发挥了党员的先锋模范作用？这些是值得我们思考的问题。解决这些问题，首先要做到理念上融合，树立“不抓党建是失职，抓不好党建是不称职，党建出问题是渎职”的理念，一级抓一级，层层抓落实。其次要在工作中做到“三个不忘”：在安排全盘工作时不忘安排党建工作，在落实各项任务时不忘发挥党建工作的政治保障作用，在工作遇到困难时不忘发挥党员的先锋模范作用。三要目标上融合，以完成中心任务为出发点和落脚，经常用“三问”来检验自己的工作。知道单位的中心任务及难点是什么吗？知道围绕这些难点，党建工作能做什么吗？能取得好效果吗？经常问问自己，有助于我们基层党组织在持续攻坚创效、建设优秀企业工作中找准定位、做出成效。

创新党建工作内容、方式和方法

创新是永恒的主题。人类的发展、社会的进步，都是通过创新来实现的，党建工作也不例外。在新形势下，基层建工作也要与时俱进，不断创新工作内容、方式和方法，提高党建工作的针对性和实效性，更好地发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用。一是思路创新。党建思想政治工作不只是党务工作者的事，不仅仅是支部书记的工作，有些思想工作需要党员来做，有些思想工作则需要自己给自己做。二是内容创新。把党建融入到生产经营、安全环保等工作中，组织党员查找整治顽瘴痼疾和安全隐患，推进从严精益管理，这些都可以是有益的探索。三是方法创新。EAP、领导力提升为我们引入了心理学的工具，可以用来提升思想政治工作针对性和有效性；企业文化建设为思想引领提供了实在的抓手，可以通过组织文化提炼、诠释和宣讲，也可以像远大集团那样明确七不一没有道德底线，明确方向、清晰底线、凝聚力量。

党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。基层党组织担负着推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的重要责任。在十三五收官，十四五启航之际，我们要深刻认识肩负的职责与使命，在继承、发扬与创新中不断夯实基层党建工作，为公司建设优秀企业，再造下一个五十年辉煌提供有力的支撑与保障。（二组）

聚焦发展提升能力再立新功

通过优秀企业建设引领力塑造班培训学习，充盈了知识，开阔了视野，提高了认识，收获颇丰。这几天我一直在思考，身处百年未有之大变局的今天，我们必然会面对许许多多的挑战，也必然会遇到许许多多的困难，企业发展对每一个员工特别是中层领导干部的综合能力提出了更高的要求。唯有不断强化学习，提升能力，才可能有力地推动企业的发展，应对各种各样的挑战。

学理论，识大势，提升站位，服务优秀企业创建

通过学习，进一步加深了对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解：新时期的领导人员，要时刻把握思想旗帜的作用，“观大势、懂全局、知本行”，以高昂的斗志和饱满的热情，顺应时代发展的大势，将民族的复兴、企业的发展相结合，各尽其责，投身到优秀企业的创建中来。

学方法，提能力，增强建设优秀企业的本领

培训期间，我们系统学习了华为、远大、三一等优秀企业的管理方法和先进经验，同时学习了先进的教练式管理和领导人员特质分析，结合我们自己的特点进行深入思考，提升我们的管理水平和管理方法。

企业的文化和核心价值观是企业发展的根本动力和资源，“建设优秀企业”的愿景是我们的核心价值观，作为石化人，只有把奉献清洁能源作为我们的承诺，我们才有前进的动力！创建高效的管理团队，利用好教练式先进管理方法，提升我们的管理能力和管理素质，增强我们建设优秀企业的本领，我们才能当好建设优秀企业的领头雁。

促发展，立新功，全力建设长岭优秀企业

针对长岭的发展战略，如何打造“一基二翼三新”，核心还在如何真正实现“灵活炼油，特色化工”的发展。努力实现现有生产装置的稳定运行和优化是基础，拓展式实现丙烯的增产和化工链的延伸是关键。未来的发展还是在于资源的竞争和管理能力的提升，目前长炼资源的不足限制了未来产业的扩展，人力资源配备不合理限制了我们管理的提升，如何解决资源和人的问题是十四五我们所有领导干部都要认真思考的问题。

目前，环氧丙烷已经进入稳定生产和优化期，如何在十四五期间再立新功，是我们化工人重点思考的问题。如何在长岭把丙烯产业链做大起来，让环氧丙烷和聚丙烯都能协同发展，个人认为要做好环氧丙烷污水项目的快速高效推进，同心协力做好新建OCC增产丙烯项目推进，确保长岭地区丙烯资源的充足。同时要重点加强化工人才队伍的建设，特别是后备人才队伍的建设。相信在大家的共同努力下，我们一定能让我们的50年老店，谱写出新的篇章，为优秀企业的创建再续辉煌。（四组）

学用相长 为建设优秀企业扬帆起航

实是求是地说，参加培训班前，对建设优秀企业的认知还存在三个方面的不足。

重视不够。行政事务中心是原“6+1”单位组建而成，当时的加法是为了今后的减法，我浅显地认为，把瘦身健体做好就行了，建设优秀企业与我们的关联度不大。

引导不够。相比兄弟单位，行政事务中心员工普遍技术素质和文化程度偏低，坐在树上砍树的员工更关注的是改革后岗位还在不在？被安置到哪里？关注建设优秀企业的不多。面对现状，我们有效引导有差距。

思考不够。行政事务中心定位于“管理+服务”，基本没有创收创效能力，紧盯优秀企业目标，如何展现自我、实现自身价值？如何在从严管理、优质服务上下功夫？等等，一直欠缺有效的突破口。

建设优秀企业在行政事务的落脚点，就是建设优秀业务中心，通过这次培训交流，对于我们找准做实优秀业务中心突破口，有了较强的启发。具体来说，有三个方面的收获：

增强了做实优秀业务中心的使命感。我深刻认识到，在世界正经历百年未有之大变局、集团公司推进“一基两翼三新”发展大背景下，必须始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，树牢“在经济领域为党工作”理念，坚决执行公司党委决策部署，高质量高标准完成“三供一业”移交、退休人员社会化、深化“三定”改革等重点难点工作，推动“两个维护”具体化。要深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵，涵养建设优秀业务中心的政治能力；要坚持发展、全面、系统、联系的观点，悟出建设优秀业务中心的新方法新思路；要持把学习效果体现在方方面面，推动建设优秀业务中心目标早日实现。

增强了提升中心“关键少数”领导力的紧迫感。提升领导人员这一“关键少数”的综合素养，是行政事务中心建设优秀业务中心的当务之急。通过学习，我认为要在大力培养领导人员感召力上下功夫，注重以技服人、以德服人，带头提升服务本领、专业素质，慎独慎微，严于律己，时时刻刻当好员工的表率。要在大力提升领导人员前瞻力上下功夫，对表象背后的逻辑、规律和本质竭力探求，力争提前研判未来的发展趋势，给队伍指明前进的方向。要在大力提升领导人员决策力上下功夫，在集思广益、充分听取各层级意见的基础上，敢于拍板，敢于担当，引领建设优秀业务中心中始终占据主导权。

增强了提高中心精益管理的责任感。当前，我们的管理还停留在制度执行、行为约束、标准要求等基础性管理上，浪费的行为和现象还比较严重，离精益管理还有不小差距。要不断加大精益管理理念宣贯，把精益管理的思想植根于基层干部员工中，把精益管理的做法写进制度，融入日常，体现在管理活动的全过程。要持续压缩成本支出，减少过程浪费，探索更大的产出回报。要推动领导干部下基层，发现问题，解决问题，通过纠正现场管理过程中的各类问题，固化管理者的作业标准，形成管理检查清单。通过完善管理标准、推行标准管理，实现高效、有价值的管理和工作。

惟楚有才，于斯为盛。在建设优秀企业新的征程中，我们一定不辱使命，不负重托,砥砺前行，牢牢扛起“班子引领力强、队伍战斗力强、优质服务力强、和谐稳定力强”优秀业务中心建设，力争2到3年把行政事务中心打造成为公司标杆业务中心，为公司建设优秀企业贡献我们最大的力量！（一组）

04

四版/副刊

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味蕾上绽放的爱

杨黎明

每次就餐让他点菜时，他总是首点“糖醋排骨”。结果每次都是吃者甚少，唯独他一人吃得津津有味，这让我很不解。在一次出差时，我们俩不经意间聊起了这件事。他告诉我说，糖醋排骨是他前女友最爱吃的菜。

想必这就是味道的魔力，它不仅能烙进人的记忆里，也能渗入人的情感，甚至成为贯穿人一生的印记。

喜欢吃咸花生，似乎是我天生的嗜好。小时候，家里虽然每年能收上四五担花生，但吃咸花生对我来说是件极其奢侈的事儿。因为家里穷，父母指望着能多卖点钱给我们兄妹三个凑学费。只有在我们兄妹仨儿，眼巴巴看着邻居家小孩吃咸花生馋得直流口水的时候，妈妈才勉强给我们煮一小把。

随着我们几个孩子渐渐长大，家里的生活条件有了很大的改善，妈妈煮咸花生的量也逐年增加。从一小把到一簸箕，从一簸箕到一米斗或一箩筐，甚至一两担。我们家煮咸花生量的变化，正折射出了我们的家庭变迁。

妈妈煮咸花生的量是一年比一年多，可是我们这些爱吃咸花生的孩子们却离家越来越远，有时候甚至两三年都难得回家一次。于是，妈妈每年将煮好的咸花生晒干分成三大包，分别寄到我们三兄妹的手上。每当在异地他乡吃着妈妈千里迢迢寄来的咸花生，心里总是暖洋洋的，舌尖上的味蕾也总能准确地识别那种熟悉的味道，一种被爱的味道。品着这爱的味道，也使我们更加惦念家中年迈的父母。

出门在外，也经常在街边的小摊买咸花生解馋，但我总找不到自己想要的那种味道。只能是得其物，而不得其味。妈妈煮的咸花生和买来的咸花生味道确实不一样，因为这正如歌中所唱，妈妈煮的咸花生里夹杂着“爱的味道”。

一种味道，通常蕴含着人生酸甜苦辣、悲欢离合，让人无法抗拒。味蕾上绽放出来的爱，会让我们感怀一种特别的情愫，想念一位深爱的人，抑或怀念一段难忘的往事。

人对味道的识别，是依赖于舌头上的一种乳头状味觉感受器——味蕾。吃东西时，通过咀嚼及舌、唾液的搅拌，味蕾受到不同味物质的刺激，将信息由味神经传送到大脑味觉中枢，便产生味觉，品尝出饭菜的滋味。

味蕾似乎天生就有一股固执的脾气，总是能长期地坚守一种味觉。当我们长期进食某种食物时，久而久之便会对这种食物产生味觉依赖。正如我对咸花生的喜爱，同事对糖醋排骨的情有独钟。

味蕾就像是被至亲安装在自己身上的隐形识别器，能自觉地识别有关亲人或爱人的味道。味道有千万种，可是直抵我们内心深处的却独一无二，犹如青葱岁月刻骨铭心的情感，储存着爱的印记。

味蕾上绽放的爱，就像生命中的阳光，温暖地绽放在人们的心间，让人幸福得难以言喻！

在这寂静的夜晚，关了灯，望着窗外淡淡的月光，任凭思绪飞扬。一首优美的旋律，缭绕在耳际。“我想念你的笑，想念你的外套，想念你白色袜子和你身上的味道；我想念你的吻，和手指淡淡烟草味道，记忆中曾被爱的味道……”听着这首辛晓琪深情演绎的成名作《味道》，突然想起了很多曾一起走过的人和一起经历的事。

粒米如山

邹娟娟

那是一个贫穷的母亲。她身后站着哭泣的瘦弱孩童，旁边的空地支起一锅，锅里烧着嘟嘟冒气的石头。孩子的哭声惊动了邻居，经询问，得知这位母亲正在煮石头饭，只为让孩子们有所期盼。

石头必然不能当饭吃。但对于饥饿的孩童，看着那口锅，干瘪的肚皮似乎做好了分泌消化的准备。他们的眼神焦虑而茫然，仿佛在倾听“食物”，又好像在翘首奇迹。

如果，如果此刻，哪怕只有一小把米投进锅中，经沸水翻滚后铺散的米香，势必改变那位母亲和孩子们无望的姿态。

米啊，是挽救生命的良药！

很多数据在警醒我们。全球有8亿多人处于饥饿之中，平均每6秒就有一名儿童因饥饿而死亡。

时光辗转到年少。母亲常念叨着：“一粒米啊，从天上看，就像一个大磨盘，菩萨是要用响雷惩罚的”。她说这话时，神色是凝重的，一只手轻扣桌面，另一只手指着遥远的苍穹。

小弟不以为然，遇到晴天，自认为菩萨顾及不到我们，调皮地将勺子掩住剩饭。逢到雷雨天，他才一反常态，急急扒饭，脖子似被摁住了般，头都不抬下。

母亲看着干净的碗壁和清爽的桌面，很是欣慰，把淘米时漏下的碎米粒、菜叶和瓜皮煮成猪食，然后冒雨，“啰啰啰”地唤小猪仔。猪仔们争先恐后抢食的模样，不亚于激烈的大片。哼哼唧唧，嗷嗷咘咘。长嘴、长舌、短腿、肥耳、细尾齐上阵，就为了争那口饱食。风卷残云般，食槽里很快见底了，且让乌漆墨黑的底色透出光亮的色泽。母亲慨叹：小猪仔是最惜食的！它们注定养的好。

谁说不是呢？草木有灵，万物有情。春风、夏阳、秋露、冬雪，一世一世地轮回，孕育大地精华，甚至每一丝细微的根系和叶脉都颤动着时光的眷恋。

草木被风温柔以待，凡吹过的地方，都散发出季节的香气。一片叶，一朵花，一枚果。层层包裹，点点绽放。殷红、纯白、浓墨、橙黄、青绿、华紫……柔韧、坚实、饱满、惊艳，染山浸水，迎日映月，任时光流泻。

当人类融入自然，加入汗水调和后，山水愈秀，花果尤茂。我们可以从遗留下来的瓷片等器物上，知晓祖先们披荆斩棘的勇猛和无畏。他们凭着最简陋的工具，冒着严寒酷暑，对抗自然灾害，一心一意开辟出繁花似锦的空间。智慧如古人，他们从不敢贪图眼前的盛世豪宴，时刻用“一粥一饭当思来处不易，一丝一缕恒念物力维艰”的话语警示自己。

我的祖辈和父辈都是从苦日子熬过来的。稀薄的大麦糁儿粥，寡淡如水的菜汤，一喝几大碗。前脚饱嗝，后脚就饿。瞅着玉米棒子，眼冒金星；闻着稻香，口中流涎。在少粮的日子里，任何可以用来裹腹的食物，均可以称为食物。其中，最称心称胃的，是米。对他们而言，粒米如山啊！

一粒米里，既藏着生存法则，也时时提醒我们缅怀初心。

独钓一河秋

葛会渠

一场秋雨一场凉。几场纷纷扬扬的雨过后，暑意悄然褪尽，清凉的秋扑面而来。

周末无事，吃过午饭，想了想，决定去钓鱼。钓谚云：“春钓桃花水，秋钓桂花香”。此时的水温不冷不热，鱼儿活动量加大，食欲亦随之增强，正是垂钓的好季节。

说起钓鱼，儿时就已经很喜欢了。家居农村，沟渠、汪塘遍布，水乡的孩子把捞鱼摸虾当成平常事。那时的我们，只需砍一根竹竿，挂上尼龙线和小弯钩，再挖几条蚯蚓作饵，根本不用打“窝子”，便能钓获不少鱼。后来考上大学，成了一个城里人，原以为不必再像父辈们那样终日“脸朝黄土背朝天”，谁知生活在城市的压力更大，整日要为生计奔波，为房子、车子而忙碌。偶有闲暇，也只想呆在屋子里，安静地睡个懒觉补补身体，以至于我竟渐渐忘记了自己还有钓鱼这个爱好。

此番重拾钓竿，又值秋高气爽，内心不由多了份闲适和期待。

到达钓点，两岸已稀疏地坐了几个钓鱼人。这是条宽广的大河，像根浅色的绸带，蜿蜒着穿城而过。找了个背阴的湾口，我取出渔具，打窝子、装线钩、和饵料，然后抛竿入河，坐下静静地等待鱼儿咬钩。秋天的阳光刚刚好，鲜亮但不刺眼，洒在河面上宛若铺了一层碎金。风儿吹过，水波微漾，蓝天白云的倒影轻轻摇晃着，我甚至能闻到水流带来的那股淡淡的泥土芳香。

面对一河秋水，满目所及，都是秋的沉稳与安宁。人忽然间也仿佛清醒了许多，不再像往日那般晕晕沉沉。在这样的季节，坐于一条大河边，怡然垂钓，当真是一件很惬意的事，难怪孔子要说“智者乐水，仁者乐山”呢。

原本以为会有不错的渔获，但鱼儿却迟迟不咬钩。一个小时过去了，没有动静；又一个小时过去了，水面上的七星浮还是纹丝不动。这么长时间不上鱼，我不由得有些焦灼起来。望望四周，恰好左前方不远处的一个老者正在扬竿取鱼。隔了几分钟，他再次甩竿，居然又钓上了一尾鲫鱼。

看样子，这老者定是个垂钓高手。我站起身来，走过去，向他讨教垂钓的秘笈。

老者很慈祥，笑着问我来了多长时间了。我说起码两个小时了吧。老者笑得更厉害了，告诉我他上午就来了，打了三次底窝料，守了四五个小时，也才刚刚有鱼咬钩。“在大河里钓鱼不比鱼塘，河面开阔，鱼儿四处游动，哪能那么快聚窝呢，一定要耐心守候！”说着，他从水中提起鱼篓给我看，果然，里面只有三条不大的鱼。

我有些汗颜。其实来之前，我已经告诫过自己要耐住性子守候的，可终是没能做到。仅仅两个小时的等待，就已让我失去了耐心，心浮气躁的秉性显露无遗，原因就在于我总盼望着能多钓些鱼。而真正的钓者，一定是不计渔获的，钓到鱼自然欢喜，钓不到鱼也会视作一种放松。他们的内心是孤寂的，就像严子陵当年数次婉拒光武帝刘秀征召，一辈子隐居富春江畔，独钓寒来暑往。这种孤寂，不是孤独，是远离浮躁、忘却诱惑、抛开得失的境界，它能让人活得简单而坚定。

这样一想，心绪逐渐平静了下来。再次回到钓点，我又向河里投了些窝料，然后坐下继续等待，但最终还是一无所获。天色将晚，落日的余晖把整个秋天映照得分外空灵与绚丽。虽然空手而归，但我却丝毫不觉失落，一路哼着小曲骑车回到了家。

下个周末，如果有空，我还会去钓鱼。

岁月  刘德松

凝望炼塔

李雪梅

中午我踏着欢快的步子去接待会议中心吃工作餐。路过小餐厅时，门旁标识“新入职者”几个字格外引人注目。我看到一个老朋友和爱人站在餐厅门口轻声细语说话，还不时向餐厅里张往。里面坐着的都是新入职的年轻娃娃。

老朋友是我住长炼干打垒家属区时的老邻居。很显然，他们的宝贝女儿入职长炼了。从朋友俩口子那关切的眼神里，穿越时空，我想起了自己入职长岭的那一天。

1986年长炼人事管理系统开发完成，投入使用。需要将全厂职工纸质人事档案数据录入计算机中。那年我从油校计算机专业毕业。暑假正在长沙玩，忽然接到上班报到的通知。于是，匆忙结束还没有休完的暑假，赶回长炼。

就要上班了，父母和我非常激动高兴。我们居住的地方离上班的地方很远，上班必须骑自行车。父母给我买了辆凤凰牌女式自行车。

母亲用了周末一个下午的时间教我骑自行车。锻炼的地方就是个大坡。那天下午骑着我的新自行车在那个大坡上反复练习。上，要咬着牙使劲蹬；下，要捏着刹车慢慢冲。

就这样一趟又一趟的练，我满头是汗。问妈妈:“可以了吗？”妈妈笑了笑，拍拍我的肩膀，又给我指点了一番。我感到了老一代石化人们对我们即将入职的年轻人的殷切期望。

第二天骑着爸爸妈妈送给我的新自行车，汇聚在那浩浩荡荡的上班人流中，有些紧张，但更多的是喜悦。这是人生崭新的一天，从此我成为石化大家庭的一员，从此我与这块土地结下不解之缘。

我分配到长炼计算机应用研究所工作。领导带着我们几个新入职者楼上楼下的参观介绍，使我们对长炼计算机的应用与发展有了初步的了解。

我入职的第一个岗位是计算机录入员。手在键盘上飞快地敲着，就像在钢琴上弹奏一首名曲。只是那首名曲既不是贝多芬也不是莫扎特的C小调B大调，而是一堆堆厚厚的人事资料，它从我们纤细的手指间穿过，存储在计算机里。

在欢迎新入职员工的国庆联欢会上，我穿着粉红色上衣，白色裤子，头扎蓝色蝴蝶结，怀着对未来美好的憧憬和向往，大着胆子站在众人面前跳了一曲《在水一方》。热烈的掌声化作心中对梦想永恒的追逐。

第二个岗位是计算机过程控制维护。我穿上工作服，戴上安全帽，骑上自行车哼着“红山茶呀杜鹃花伴着油香飘天下……”向工作地点炼油装置催裂化车间操作室飞奔。春天了，透过办公室窗户外的油管线架，我望见盛开的一束束映山红。

那记忆中火红的映山红，就像刚入职者青春的脸庞。是啊，每个人都有入职时难忘的故事，每个人都有风华正茂时，每个人都会走过青春的岁月，步入中年的行列。我走过的路上，开满了火红的映山红，它给我灵感，给我启示，给我自信，就像巍巍的炼塔给予新入职者的那样。

那一轮唐朝明月

吴春萍

举头望向那一轮唐朝的明月，千年以来，一直亮到今夜的窗前；凉若秋霜的剪影，投射一地，岁月的风烟。“举杯邀明月”的诗仙李白一低头，月光变矮；床，慢慢在婆娑的月影里变白、拉长——故乡在一杯诗酒的泅渡里“对影成三人”……

那一轮唐朝的明月，月华如水，月光浩荡；摇——一橹思乡的桨，在时空隧道里闪闪发光。千年的时光，万里的路；哪里才是岁月的尽头？哪里才是诗人的故乡？

一列火车从天而降，笛声在夜幕中悠悠鸣响。一节铁轨，骑一匹唐朝的快马，高速奔驰在急急忙忙前行的铁道上——在铁路的尽头，诗人站在出发的地方。扬一头银丝，把那一轮唐朝的明月，碎成一火车皮故乡的行囊；哐当哐当，在深夜里一路回响……

那一轮唐朝的明月，乘坐最快的一列火车——千年的时光快骑，也没有办法，在今夜，把万里外的故乡，送达你身旁。于是，爬山涉水；一缕秋风穿越千山万水——李白 “举头望明月”的那一刻，故乡满是褶皱的目光，在床前洒下一地柔软的银霜。等不及诗人一低头，山重水复；那一轮唐朝的明月：坐在青藏天路的火车上，坐在南下的列车上，坐在北上的卧铺上，坐在通往四面八方的铁道上……高唱一声刚猛秦腔，哼哼温柔如水的江南小调，字正腔圆来一曲京剧；再来一支多姿多彩的“中国好声音”，一支牧羊曲、一支摇篮催眠曲——直到把月光唱进云层里，把故乡唱到梦里睡觉去……

我是一棵树

中平

五年前的一个黄昏，我在阳台上看书，偶然抬头，意外发现对面房子的墙上长出一棵黄桷树。那房子是六十年代的老房子，现已无人居住，成为了废墟。那棵黄桷树长在墙上，像是长在沙漠里，没有水份和肥沃的土壤，却顽强地抽出枝条，长出几片嫩绿的叶子。在阳光下，整个废墟有了那棵幼小的黄桷树，便焕发了无限的生机，充满了生命的活力。

一周后，公司一次裁员，我失去了赖以生存的工作。人到中年，生活一下没有了着落，人生走到了谷底。人每天得吃饭，我头顶着烈日，四处为生存而奔走，因年龄和学历等诸多因素，一次又一次地遭到了拒绝。当太阳落尽了最后的一丝余晖，我又在外奔波了一天，还是一无所获，整个身心俱疲。城市华灯初上，对面楼上那扇熟悉的窗也射出柔和的灯光，我徘徊在街头，却不敢回家，我害怕看见妻子那冷冷的目光。我望着身边匆匆走过的路人，感觉自己像是被生活抛弃在了一座孤岛上，四周是茫茫大海和无穷无尽的黑暗，海水逐渐漫上孤岛，我却无力泅渡到岸。

太阳从东方冉冉升起，阳光穿过城市高楼照在我的脸上，我迷迷糊糊地听见路上又有了匆匆的脚步声，新的一天又开始了。也许是因为白天太困太累，昨晚我竟然在废墟边靠着墙睡了一夜。我抬头望见墙上那棵黄桷树，几天不见又长出了几片嫩绿的新叶，枝条似乎又粗壮了一些，昂然在晨曦中，散发出勃勃的生机，微风轻轻吹过，树叶发出悦耳动听的声音，好像在对我说：我虽然生长在墙上，但我不会被这墙困住，我要努力地生长，顽强地活着，最终长成参天大树。

那棵黄桷树在这个美丽的清晨已扎根在我心里。当我来到一家工厂门口时，大门外并没有张贴招聘启示，我还是毫无犹豫地进去了。我敲开人力资源部办公室的大门，很有礼貌地说明了我的来意，部长久久地看着我，并没有说话。也许是被我的诚心感动，也许是同情我的遭遇，最后，部长同意了我入职，做一名搬运工。我知道将来的工作一定很辛苦，工资肯定没有原来的多，我还是欣然接受了这份工作，我要从最苦最累的工作干起，我要像那棵黄桷树一样，扎根在瘠薄的墙上，努力地向上活着，活出属于自己的那一份精彩。

几年后的一个清晨，窗外下起滂沱大雨，我站在阳台上，再次看见对面墙上的那棵黄桷树，心里涌上无法言说的情绪，贮存在心里太久的泪水如外面的滂沱大雨不停地从脸庞滑落，我趴在窗台上，哭得酣畅淋漓，浇透了脚下这个我付出了无数艰辛的地方。

几年后，那棵黄桷树已长成了大树，枝叶如盖，郁郁葱葱。它的根须一直延伸到肥沃土壤里。那棵黄桷树已完全战胜了困境，顽强地生活了下来，不再担心没有水份，没有土壤，不再惧怕风风雨雨。在工厂，我经过几年的努力，如今，已成长为一名中层管理人员。生活一定不会亏待努力生活的人。只要辛勤地耕耘了，一定会有收获。

从此，那棵黄桷树已成为我的一种精神，激励我不怕苦，不怕累，战胜一切困难，勇往直前；那棵黄桷树是我的一种信念，会永远屹立在我的心中，不会倒下。

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