「钓鱼与人文意识」领导力需要练习 美国垂钓和管理的智慧

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给国内钓友翻译来自Dewey E. Johnson《Catching Success - Fishing, Leadership, and Relationships》，译名《垂钓和管理的智慧》，该书获得美国户外书籍热销榜单，推荐希望在钓鱼过程中获得人生智慧的钓友。

工作前，必须练习和测试……钓鱼翁关于“钓鱼池”的智慧语言。

Practice and test before performing…...the Old Anglers wisdom of Practice pool

我的朋友戴瑞·拉莫利卡曾经在国家橄榄球联盟的奥克兰队工作过，也是联盟最好的前卫之一。一天早上，他邀请我去他家看钓具，到他家的时候，我发现戴瑞在后院的游泳池用了饵钩。

于是我问他在干什么。在去湖里钓鱼之前，先试试饵钩。戴瑞回答说。我看他使用不同的饵钩，调整钓饵正确移动，改变接线速度，这些都是为了正确调整不同的饵钩。

饵钩一直偏向右侧。他收回饵钩，用尖嘴钳把钩子穿在线孔上稍微向左拧。调整后，他又测试了好几次，检查了另一个饵钩。

这是“倒计时型”诱饵钩，可以预测速度下降。技术是抛出诱饵钩，钩子下沉时数的钩子达到理想的水面深度时，向前摆动诱饵钩，向后慢慢收线。这个饵料挂在钩子下面。

沉速太慢，他给它增加一些重量，使沉速加快。然后测试了下沉速度，检查了诱饵钩的平衡状况。

我们测试了软管、毛虫、蚯蚓、蜥蜴等不同的塑料饵料。我们配有钩子倒刺、德克萨斯钩子、卡罗莱拉钩子和一流的水下诱饵钩子，观察其表现。后院的游泳池很棒，可以在清澈的游泳池水中观察饵钩的效果。

戴瑞认为，如果你能真正想象饵钩在水下的表现，你可以钓到更多的鱼。

那么，领导在哪里可以练习呢？他们测试业绩的训练池在哪里？从某种意义上说，训练池可以在自己的后院。钓鱼者可以在小农场的池塘里练习钓鱼，领导者也可以在日常交流中磨练领导技能。

正如本书所定义的，在有人际关系的情况下，无论是个人之间还是团队内部，都可以产生领导。在家，在社交场合，在社区机构练习领导技术，总是有机会影响别人。

不必等待正式的公司环境。

你也可以通过其他不同的方式来磨练你的领导技巧，比如参加培训班和培训班，接受辅导培训，迎接新的挑战，承担新的责任。

钓鱼比赛的参赛选手在比赛前花时间研究比赛中使用的湖水状况。这就是所谓的“试钩”，其实这才是真正的钓鱼。

成为领导人也一样：必须练习，在工作环境中有余地。鱼咬钩子的时候完善钓具，磨练钓鱼技术，磨钩子就晚了！